Permite diseñar conversaciones y sesiones de trabajo que aumentan el impacto de los procesos de diagnóstico en equipos y organizaciones. Realizado sesiones participativas y ágiles de diagnóstico, priorización y creación de planes de acción.
Los métodos para el Diagnóstico contribuyen a profundizar en los temas claves que trabajas en una sesión, formulando nuevos abordajes y preguntas clave.
Por su lado, los métodos de Priorización contribuyen con nuevas miradas a la hora de tomar decisiones de acuerdo al tipo de acciones que se vayan a implementar.
Finalmente los métodos de Planes de acción facilitan el “aterrizaje” o esclarecimiento de las iniciativas que surgen posteriores a los análisis para la creación de acciones contundentes y específicas.
El conjunto de estos tres elementos permiten al facilitador, crear una sesión a la medida abordando diferentes ópticas y realizar un diagnóstico a un mayor nivel de profundidad.
- Facilita crear conversaciones estructuradas para entender situaciones, priorizar aportes y construir planes de acción.
- Permite abordar ágilmente problemáticas y situaciones de equipos y empresas, usando un diseño a la medida según las necesidades del grupo.
- Realizar cualquier tipo de diagnóstico apoyado del visual thinking.
DIAGNOSTICO 
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